Organisations- und Managementberatung

Sind Sie als Vorstand oder Geschäftsführer Ausfuhrverantwortlicher geworden? Sehen Sie sich dem Vorwurf des Organisationsverschuldens ausgesetzt? Ist Ihre konzern- oder unternehmensinterne Zollorganisation optimal? Sind Ihre Prozesse und Strukturen als „non-compliant“ eingestuft worden? Brauchen Sie ein zukunftssicheres Zoll- und Außenwirtschaftssystem? Sind ihre Prozesse und Strukturen der „Vergangenheit geschuldet“ aber nicht zeitgemäß und zukunftssicher?

Ich zeige Ihnen den richtigen Weg!

• Daten und Prozessanalyse
• Stärken und Schwächen Ergebnisbericht
• Projektentwurf mit Meilensteinen und Optionen
• Projektbegleitung bzw. -management bis zum Go-Live
• Einmalige bzw. regelmäßige Umsetzungskontrolle

Mit diesen einzelnen oder kumulativen Schritten unterstütze ich Sie bei allen Organisations- und Managemententscheidungen, damit Sie Ihre Ziele:

• Compliance
• Kosten- und Aufwandoptimierung
• Zukunftsichere IT- Infrastruktur
• Zeitgemäße interne Kontrollsysteme (IKS)

sicherstellen können.

Selbstverständlich gehören auch zugehörige Anträge, Dokumentationen, Arbeits- & Organisationsanweisungen zu meinem Dienstleistungsspektrum.